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增强无锡对人才的“黏性”

2021

04/27

10:48

来源

无锡日报

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  “功以才成,业由才广”,人才是第一资源。“无比爱才、锡望您来”,无锡的人才招引工作已显现成效。2020年共引进各类人才近10万人, 9200多人通过人才新政落户无锡,无锡再获“中国年度最佳引才城市”。

  引人不易,我们都希望人才能安心在无锡发展成就事业。但好不容易招来的人才,在单位干了一段时间就离开的现象也时有发生。就在前不久,无锡市高层次人才一站式服务中心正式亮相,此举旨在解决各类高层次人才在无锡的后顾之忧,让他们安心留在无锡实现价值,开创事业。其实,引才和育才代表着人才观,用才留才则考验治理智慧。

  诚心求贤需要尽快让人才融入环境,使其温馨自在,如鱼得水。比如说社会环境,高层次人才来自五湖四海,初来无锡肯定对各方面情况还不太熟悉,单位可定期组织他们前往无锡有代表性的地方进行参观,或请一些比较熟悉本地情况的同事为他们讲解无锡的历史文化、风土人情,让他们能尽快了解无锡、融入无锡,避免产生疏离感和异乡为客的感觉。人才需要团队归属感,团队需要人才支撑,单位要有意识地让人才尽快融入所在的团队和组织。

  在招引高层次人才时,地方政府或单位都会给予一定的安家费、项目经费,这些举措是在经济上表达对人才的爱惜和尊重。这些高层次人才进入单位工作后,如果只被安排做些简单性工作,与其抱负不符,期望相距甚远,心理有落差就会心灰意冷。“人各有能,因艺授任”,知人善用才是对人才最大的尊重。

  盖有非常之功,必待非常之人。持续营造人才发展的良好生态是留住人才的关键。有些单位觉得花了大价钱请你,就是要你短期内马上有成绩,给人才的压力很大;有的单位还在用一些比较陈旧的官本位的指标来评价人才;有的单位觉得既然是高层次人才就应该无所不能,所以一些不相干的事都会让新引进的人才来解决。其实人才的生根、发芽和成长也有一定的周期,并且需要宽松开放包容的氛围和良好的生态环境,我们要尊重规律,平时多遮风挡雨,多浇花施肥,才会实现“一花引得百花开,百花捧出盛景来”的良好局面。

  单位是人才发展的小环境,城市文化和城市管理则是大环境。“惜才、爱才、引才、聚才”一直都是无锡的城市底色,从乡镇企业大胆启用“星期天工程师”,再到用1亿元资金顶格支持丁汉院士团队,无锡爱才之心从未改变。只有拥有博大的胸怀,宽广的胸襟,兼容并蓄各种文化,才能海纳百川,广聚天下之英才。对于离开无锡发展的人才,相关部门和地区也可以建个档案,做个回访,了解他们离开的真实原因,为后续做好人才工作提供帮助。

  各项硬核引才措施让无锡的吸引力越来越强,抢到人更要留得住人。除了一见倾心的强大“锡引力”,我们还要增强城市对人才的“黏性”,促进人才与城市间的广泛良好互动。无锡会因为八方英才的加入更闪耀,人才也会因为来到无锡更出彩。

  (王海梅:无锡市委党校副教授)

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